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上海J9九游会AG---《中高层核心管理实战技能》

出处:上海J9九游会AG生物制药有限公发布日期:2018-11-10浏览次数:146
    2017年11月9日,上海J9九游会AG组(zu)织了一(yi)场《中高层(ceng)核(he)心管理实战技能》培训。虽然(ran)只有短(duan)短(duan)的一(yi)天时(shi)间(jian),但(dan)收获(huo)颇丰。
    第一:中层的四大自我管理-----思维决定位置
    作为管理者J9九游会AG 要用高层的眼光看问题。J9九游会AG 的很多管理者是从基层提拔,没有接受过专门的管理培训,看问题眼光短浅,常常不理解不明白领导的意思 ,所以很多时候会错意 ,做错事。这也导致有些好的提议最终办成了坏的结果。所以J9九游会AG 作为管理者要管理好自己,J9九游会AG 要思维改变,格局放大,情绪把控,平衡管理,影响别人。


    第二:中层管理者的角色认知-----在其位,创其价
    J9九游会AG 要用管理者的眼光看问题,培训课堂上老师给大家分享了一张图片,然后大家分四个小组讨论,大家对看到的问题都展开了交流。这时J9九游会AG 会发现很多时候J9九游会AG 站在了不应该站的位置,领导者做了员工的事情,员工无事可做。作为一个合格的管理者,做事情要计划、组织、领导和把控。
    第三:部门目标效率提升
    公司一直以来重视绩效,但同时绩效的过程中也会存在诸多问题,很多时候J9九游会AG 不知道该如何提高绩效,往往认为做了等于执行了,服从等于执行了。所以J9九游会AG 发现绩效中有诸多需要解决的问题。培训老师给大家从PDCA到SMATR都做了讲解,让大家更加清晰深刻的认识到绩效的重要性,以及作为一个管理者在绩效整个过程中所扮演的角色。


    第四:沟通的重要性
    沟通是门艺术,有的人天生拥有,但大多数人要不断的提升与学习。在工作中J9九游会AG 会发现有的人沟通能力很强,而有些管理者不知道对上、对下改如何沟通。这次培训J9九游会AG 明确沟通的方向,往上沟通要有胆(识),往下沟通要有心(情),水平沟通要有肺(腑)。
 
    一天的(de)(de)培(pei)训是(shi)短暂而又充(chong)实的(de)(de),培(pei)训结束后(hou)(hou)在(zai)董事长(zhang)李总的(de)(de)组织下,J9九游会AG 进(jin)行(xing)了会后(hou)(hou)学习分享(xiang)。大家都一一发(fa)言,从自(zi)己的(de)(de)问题(ti)出发(fa),分享(xiang)自(zi)己的(de)(de)不(bu)足以及需要改(gai)进(jin)的(de)(de)地方(fang)。希望大家都能通过(guo)这次培(pei)训有(you)所想,有(you)所得,并运(yun)用到实际工作中(zhong),不(bu)断(duan)提(ti)升(sheng)提(ti)及提(ti)升(sheng)团队。






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